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一、親子度假市場概述
親子度假：是一種以家庭關(guān)系為紐帶，以提升親子互動和家庭幸福感為核心訴求的度假消費形態(tài)，通常涉及父母與孩子共同參與旅行、娛樂等活動。廣義親子度假覆蓋家庭度假消費全鏈路，包含吃、住、行、游、購、娛、度假線路等消費場景，體現(xiàn)家庭用戶從行程規(guī)劃到體驗落地的需求閉環(huán)。
2025年“五一”假期，國內(nèi)旅游市場迎來強勁復(fù)蘇，出游人數(shù)和消費金額都呈現(xiàn)出顯著增長態(tài)勢。據(jù)文化和旅游部統(tǒng)計，今年“五一”假期國內(nèi)出游人次達(dá)到3.14億，同比增長6.4%;旅游總消費達(dá)到1802.69億元，同比增8.0%。
我國親子游市場規(guī)模持續(xù)擴大，成為旅游市場的重要增長點。根據(jù)美團親子度假市場的整體數(shù)據(jù)來看，“五一”假期親子市場規(guī)模連續(xù)兩年呈現(xiàn)高速增長的狀態(tài)，廣州、成都、北京等城市“親子度假”搜索熱度上漲超300%，親子樂園搜索量同比增長124%。
根據(jù)文旅部公布的“五一”出游人次及平均消費數(shù)據(jù)，及美團親子用戶規(guī)模、消費頻次等，預(yù)測2025年在線親子度假市場交易額達(dá)到三千億元。親子度假市場的細(xì)分領(lǐng)域豐富多樣、多元立體，主要包括親子酒店、親子景點/樂園、親子游線路、親子餐廳、親子娛樂、親子零售等多種類型。細(xì)分領(lǐng)域呈現(xiàn)多類共性發(fā)展特點。
（一)以家庭為中心的場景化設(shè)計
親子度假市場的各細(xì)分領(lǐng)域均圍繞家庭用戶的核心訴求，構(gòu)建省心、品質(zhì)、安全的家長需求與趣味的兒童需求間的動態(tài)平衡場景。其設(shè)計邏輯在于通過空間組合與功能整合，滿足并實現(xiàn)家庭成員的差異化需求。親子酒店將主題客房與專業(yè)托管服務(wù)結(jié)合，既通過動畫IP場景、獨立游樂區(qū)保障兒童娛樂體驗，又以成人SPA、靜音休息區(qū)等滿足家長對品質(zhì)休憩的需求;親子餐廳則通過“餐飲+游樂”的復(fù)合功能設(shè)計，在用餐區(qū)外增設(shè)海洋球池、繪本角等兒童活動區(qū)，實現(xiàn)家長就餐與兒童玩耍的場景協(xié)同。通過家庭友好型設(shè)施和服務(wù)，將單一消費升級為多維體驗，最終實現(xiàn)用戶停留時長與消費粘性的雙重提升。
（二）娛樂性與教育性的雙重強化
親子度假場景中娛樂性與教育性的融合，本質(zhì)是對家庭用戶需求的精準(zhǔn)響應(yīng)，既需通過趣味性吸引兒童參與，又需滿足家長對兒童認(rèn)知發(fā)展、技能培養(yǎng)的隱性訴求。其核心邏輯在于將教育目標(biāo)嵌入娛樂載體，通過非正式教育場景降低學(xué)習(xí)壓力，實現(xiàn)寓教于樂的沉浸體驗。主題樂園通過AR技術(shù)還原歷史戰(zhàn)役，在互動游戲中融入傳統(tǒng)文化認(rèn)知;自然教育營地則通過夜觀昆蟲、巖石采集等戶外活動，將生物多樣性認(rèn)知轉(zhuǎn)化為探險游戲。這種“娛樂+教育”的雙重強化不僅提升了度假產(chǎn)品附加值，更推動親子旅游從低階感官刺激向高階價值供給演進，充分符合家庭教育消費升級與政策倡導(dǎo)的素質(zhì)教育導(dǎo)向。
（三）高頻跨界與IP化聯(lián)動運營
親子度假市場IP化運營與業(yè)態(tài)融合的本質(zhì)是通過情感共鳴與場景延伸提升用戶粘性與消費縱深。IP聯(lián)動的核心價值在于找到兩大IP的共同點，共享粉絲基礎(chǔ)與文化認(rèn)同，快速建立品牌認(rèn)知并激發(fā)消費沖動。親子酒店與迪士尼、經(jīng)典奧特曼等全球知名IP合作打造主題客房，通過動畫角色場景還原、限定周邊贈品等設(shè)計，吸引家庭用戶為情感溢價買單；親子零售店引入寶可夢、超級飛俠等IP衍生品，利用收藏社交驅(qū)動親子客戶主動消費。業(yè)態(tài)融合進一步打破消費場景邊界，以復(fù)合體驗延長用戶停留時間并激活交叉消費。這種IP引流不僅滿足家庭用戶對新鮮感與儀式感的追求，更通過場景協(xié)同效應(yīng)延長消費價值鏈，成為親子經(jīng)濟時代的重要增長引擎。
（四）分層定價與套餐化銷售
分層定價策略的核心在于精準(zhǔn)匹配家庭消費能力差異：親子酒店推出“經(jīng)濟型”與“奢華型”雙線產(chǎn)品，前者以小型游樂區(qū)等基礎(chǔ)兒童設(shè)施滿足大眾家庭性價比需求，后者通過私湯泳池、專屬課程等稀缺體驗鎖定高凈值客群；室內(nèi)親子樂園采用“門票制+餐飲消費”組合，既通過門票篩選消費意愿強的家庭，又以餐飲溢價補償場地運營成本。套餐化銷售打通消費場景，將分散的消費需求打包為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，利用價格杠桿激發(fā)連鎖消費。分層定價與套餐化銷售既擴大市場覆蓋廣度，又通過場景綁定增加消費黏性，推動親子度假從單一產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)生態(tài)構(gòu)建。
二、親子度假消費特征分析
（一）跟著頂流制造家庭高光時刻
頂流IP往往承載著幾代人的童年記憶，形成跨代際的情感連接，觸發(fā)家長和孩子的共同回憶。父母更愿意為“情懷”買單，如購買IP聯(lián)名產(chǎn)品、參與IP活動。上海迪士尼度假區(qū)、環(huán)球影城等熱度常年位居各景區(qū)前列，哈利波特魔法袍、魔杖等尤其受到親子家庭的喜愛;鄭州海昌奧特曼小鎮(zhèn)商品套餐票包含阿爾法裝甲斗篷、系列徽章、面具等，也十分熱銷。
在社交媒體時代，頂流IP成為“可炫耀”的親子社交資本，父母更關(guān)注游玩的“出片率”。主題樂園中經(jīng)常看到扛著碩大單反相機的跟拍攝影師記錄家庭出游的高光時刻，捕捉與IP角色互動瞬間，家長也能更專注陪伴孩子，而非頻繁調(diào)整手機、相機。
從單純娛樂轉(zhuǎn)向情感共鳴，從功能消費升級為社交資本，父母不僅追求親子度假體驗，更追求“被看見”的儀式感，頂流IP成為連接代際記憶、塑造家庭身份、撬動社交傳播的載體。
（二）新生代父母擁抱“野”性成長
美團數(shù)據(jù)顯示，預(yù)訂景區(qū)門票的35-40歲親子客群占比近35%，需求最為旺盛。預(yù)訂門票和度假產(chǎn)品的親子家庭用戶保持高增長，年同比增速在10%以上。
值得注意的是，25-30歲新生代父母（以95后及00后為主)加速入場，占比持續(xù)增長，推動親子度假消費理念發(fā)生變化，年輕父母不再滿足于安全的游樂設(shè)施，而是更青睞戶外挑戰(zhàn)和自然探索，露營、徒步、溯溪等搜索量同比增長超過100%，“親子自然探索”、“兒童戶外挑戰(zhàn)”等關(guān)鍵詞搜索增速明顯。這些新生代父母認(rèn)為“讓孩子臟一點、累一點，反而是成長的一部分”。
新生代父母正在重新定義親子度假——不再過度保護，而是鼓勵探索；不追求絕對安全，而是培養(yǎng)適應(yīng)力。野性成長成為核心關(guān)鍵詞。
（三）從物質(zhì)剛需到情感剛需
現(xiàn)代家庭消費理念正從傳統(tǒng)物質(zhì)投資轉(zhuǎn)化為親子體驗、親子度假的價值投資，親子體驗成為新型價值投資標(biāo)的。美團數(shù)據(jù)顯示，2024-2025年連續(xù)兩年景點游玩、度假消費中，中高收入親子家庭占比均超過70%。基礎(chǔ)保障型收入家庭在景點游玩、度假消費的占比分別提升了3%和2%。將投資預(yù)算更多分配到親子活動上，親子互動帶來的情感聯(lián)系和教育價值，可能遠(yuǎn)超過物質(zhì)消費的邊際效用，這不僅是對親子關(guān)系的增值，更是對兒童認(rèn)知能力的隱形注資。
在物質(zhì)豐裕時代，家庭消費的核心邏輯已從“物質(zhì)剛需”向“情感剛需”遷移，從“擁有更多”轉(zhuǎn)向“體驗更好”。親子度假不僅是消費行為，更是情感儲蓄、認(rèn)知投資與社會資本積累的三重價值投資。
（四）數(shù)字教養(yǎng)成消費新標(biāo)尺
數(shù)字教養(yǎng)是指個體在數(shù)字化環(huán)境中有效獲取、理解、創(chuàng)造和傳播信息的綜合能力。親子度假群體展現(xiàn)出典型的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字原住民特征，其消費決策高度依賴網(wǎng)絡(luò)評價體系。85%的親子用戶在預(yù)訂前會查閱3-5篇攻略，較商務(wù)旅客高出29個百分點，且平均瀏覽17.6條用戶評價，顯著高于其他旅游細(xì)分市場。這種信息獲取密度反映出親子群體對社交化決策的深度依賴。25-40歲的親子客群熟練使用關(guān)鍵詞組合搜索、善于通過差評過濾對目的地的濾鏡，得到真實評價，并通過點贊、提問、寫評價等互動行為構(gòu)建起基于信任鏈的信息篩選機制。
從用戶反饋看，親子用戶預(yù)訂景區(qū)門票主要關(guān)注“價格優(yōu)惠、換票便利、寓教于樂、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境和員工服務(wù)態(tài)度”等因素。在度假場景中，很多親子家庭選擇住宿套餐，更為關(guān)注親子酒店的“兒童娛樂設(shè)施、托管服務(wù)和衛(wèi)生安全”等因素。
服務(wù)友好不再只是加分項，而是親子度假產(chǎn)品的準(zhǔn)入項，親子度假客群的數(shù)字教養(yǎng)推動市場從“資源競爭”到“服務(wù)競爭”。
（五）文化浸潤從游樂到育樂
親子度假正從單純的休閑娛樂升級為文化浸潤式的玩中學(xué)，非遺體驗、民俗活動、傳統(tǒng)技藝、科普活動等成為親子游的熱門選擇。這一趨勢不僅反映了新生代父母對“寓教于樂”的強烈需求，更彰顯了文化自信在家庭教育中的深層滲透。
2025年含非遺體驗的親子游產(chǎn)品銷售額同比增長55%，其中，消費者多來自新一線及以上城市家庭。前門大街非遺京扇子“漂漆扇”、DIY體驗課等非遺項目，增速顯著高于常規(guī)親子活動平均水平。更多親子家庭選擇景德鎮(zhèn)手工制瓷、非遺國風(fēng)手作、茶藝等項目體驗，既滿足父母對孩子“高質(zhì)量陪伴”的訴求，也打破非遺的“博物館化”困境。端午假期前夕，不少親子家庭參與包粽子、制作香囊等民俗活動，佛山、廣州、成都、西安、深圳等地搜索熱度位居前列。
新生代父母不再滿足于淺層娛樂，而是將文化浸潤視為親子體驗的核心價值。讓孩子樂在其中，又讓文化根植于心。
三、親子消費需求分析
（一）體力與壓力并行，亟需松弛感產(chǎn)品
親子度假場景中，“體力透支”和“情緒壓力”成為主要矛盾。部分親子度假行程安排過滿，導(dǎo)致家長與兒童體力閾值嚴(yán)重失調(diào)。高強度的行程還容易引發(fā)連鎖反應(yīng)，最終被迫放棄度假項目。親子度假沖突的高頻爆發(fā)點還包括排隊等待、消費分歧、兒童哭鬧等情緒壓力，家長需同時承擔(dān)“導(dǎo)游+保姆+安全員”等角色，進而產(chǎn)生度假體驗降級的感受。
2025年以來“松弛感旅游”筆記數(shù)量同比增長31%，“不費媽”、“躺平式帶娃”成熱門搜索詞。親子旅游的松弛感并非單純的服務(wù)降級，實際上是家長對“省心省力”的服務(wù)需求。行程設(shè)計上可提供“基礎(chǔ)行程+彈性選擇”，在服務(wù)細(xì)節(jié)上也允許有行程臨時調(diào)整的容錯空間。從“趕場式打卡”轉(zhuǎn)向“留白式共愈”，不僅契合家庭對情緒價值的訴求，更降低了親子度假過程中的服務(wù)摩擦。
（二）產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，開發(fā)垂直化產(chǎn)品
親子度假的需求已逐步向“體驗式、教育式”升級，但市場供給未能同步調(diào)整，多數(shù)產(chǎn)品仍以傳統(tǒng)景區(qū)游為基礎(chǔ)，缺乏針對親子互動的深度設(shè)計。部分企業(yè)為快速搶占市場，普遍選擇復(fù)制成熟模式，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計雷同。
同時，親子度假實際涉及到不同年齡段兒童、不同家庭的需求差異，但市場產(chǎn)品做到垂直設(shè)計和分齡設(shè)計的少之又少。
美團平臺數(shù)據(jù)親子度假較為活躍的兒童客群年齡集中在3-10歲。3-5歲低齡兒童以親子陪伴為核心，注重安全性與簡單互動，設(shè)計需要家長全程參與的協(xié)助類活動（如DIY、親子烘焙），強化場景營造、角色扮演和情感互動。6-8歲學(xué)齡兒童要做分齡化教育與半自主活動，增加輕度挑戰(zhàn)與知識融入，注重探索能力與知識啟蒙。9-10歲大齡兒童要兼顧家長與孩子的獨立需求，強化知識深度與團隊協(xié)作，培養(yǎng)深度體驗和自主性。
（三）攻略信息大爆炸，驅(qū)動智能化產(chǎn)品
隨著親子度假市場的快速發(fā)展，家長獲取信息的渠道和內(nèi)容呈現(xiàn)指數(shù)級的增長，但信息過載與低效篩選反而加劇了決策成本。攻略平臺、OTA平臺、微信社群、公眾號等渠道信息分散。多數(shù)平臺仍依賴熱門景區(qū)榜單或銷量排序，缺乏動態(tài)適配能力，從而驅(qū)動智能化旅行服務(wù)產(chǎn)品建設(shè)。